媒体品牌导师与十年互联网老兵教你「中医馆如何从多面拓客」

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“ 你的医馆挣钱了吗？”

在今天的课堂上，有个声音直戳每个医馆人的心。“你的医馆挣钱了吗？”

说这个话的人，就是今天的导师之一。

曾任中央人民广播电台中国之声品牌经理，后转行入中医的吴广海老师。

从事新闻媒体工作5年后，

2012年出任北京仁医堂连锁名医馆院长，

2017年与人福医药集团合作，

正式创立人福中医品牌。

吴广海老师从基础分类定位、品牌化经营、产品经营及拓客之道为大家分析，如何开一家中医馆。

他坦言，投资医疗，是痛并快乐着。毕竟中医不是一个暴利的项目。

因此创办中医馆他也是从0到1的全程参与，把握大方向，关注小细节。从医馆的面积、选址、命名、布局、部门设置等，与大家分享当中的优劣势。

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关于品牌化经营，吴广海老师还为大家详细分析了，中医馆为什么要品牌化发展？中医馆的品牌体现在哪些方面？如何快速的建立疗效品牌？

在拓客方面，吴广海老师也根据自己的经验，与大家分享了以下几种拓客模式：名医模式拓客、药店模式拓客、学术型拓客、企业客户拓客等。

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三小时分享三件事

李永明，一个跨界才子，拥有十年互联网行业和创业经历，最终却选择走上中医创业之路。

2011年，创办当归中医学堂

2013年，创办行知堂中医

2014年，联合投资苏州云中医

截至目前为止，

行知堂中医有五家中医馆，

当归中医学堂有三家线下学堂，

网络课堂学员超过30万，线下学员近3万。

作为互联网行业里的“老人”，李永明老师在正式开课前，就为大家分析讲解了近两年来互联网和中医的新情况。

并且从三个方面为大家解答互联网与中医之间的联系：

在线问诊互联网企业和中医馆的竞争与合作关系；

中医馆全业务的互联网运营；

中医馆如何构建未来的联盟合作；

李永明老师认为，互联网企业和中医馆之间是既是竞争关系，也是合作关系。

虽然中医医疗服务不能被互联网替代，但是互联网的确能够改善医馆的服务体验和效果。

所以未来必定是互联网与中医一体化融合的医疗服务体验。

互联网在消费服务业中的三个重要应用：运营、营销、数据。

李永明老师还从三个方面分析了，互联网运营与中医应该如何运营和发展：

1、中医馆的互联网基础业务运营

2、中医馆的互联网网络教育和社群

3、中医馆衍生产品和电商业务发展

“中医馆的生存的关键是要有自己的核心竞争力，把长处做到最长，让别人来补短。”

我们

毕

业

了

截至今天为止，长城医馆学院第三期馆长营的学习就暂时告一段落。

相逢又告别，归帆又离岸，只为了以后更好的再见。课程是短暂的，但学习是永远的。

祝同学们不畏将来，不念过往，秉持心气，何惧远方。学员与老师祝各位校友振翅翱翔，一展宏图！

I 版权声明

本文原创，作者/龙葵，转载需授权，版权归权利人所有。

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编辑｜龙葵    视觉｜三七